在众多女性服装品牌里，欧德名店无疑是女装里大家耳熟能详的知名品牌。这是一个道地的台湾自创品牌，分店遍布全台的欧德扎根深稳，这几年发展，快速成为是大陆女性服饰市场里的顶级高档品牌。自创品牌而成长茁壮的故事最引人好奇，短发、利落、穿着简洁的欧德名店总经理何玉玲不疾不徐地说：「最初是凭着一股要拚的勇气，现在想想，能一路走来是因为我不间断地学习。」

专业技术是创业最大资本

欧德的故事要从1983年开始，这位来自云林北港的嬴弱女孩以「欧德」为名，开创自己的女性服装品牌，当时并非豪气干云地想创下一番大事业，只是想要日子能过的下去。

25岁的何玉玲当初什么都没有，除了一身裁缝专业技术。只身北上的她原本在台北的重庆北路一带从事服装车缝、设计打版的工作，经济状况原本不佳，然而一场重大车祸让她在家休养两年，更是雪上加霜。大病初愈，她自忖生活维持艰辛，还要独力扶养两位幼子，「我想创业，我要让生命有所转变，一定要找到出路，不然我一生大概就是这样子过了，」她与乡下的母亲商量创业计划，母亲忧心忡忡，认为连生活所需的钱都没有，哪有能力创业？何玉玲仔细衡量自己的创业条件，有服装裁缝、设计的专业能力，有愿意同心协力的兄弟姊妹，和一股不输人的吃苦干劲。于是，何玉玲跨出了创业生涯的第一步。

女性的创业之路，可以发生在千百个不同领域里，但是何玉玲相信专业技术一定是创业的重要基石，「女性创业尤其要有专业知识、专业技术，那是最大的创业资本，」她以自身的经验勉励后进者。何玉玲国小毕业后就投入服装界，从一针一线的裁缝学徒做起，慢慢晋升为服装设计的打版师，一步步用时间和心力累积专业技术的资产。这项无形资产对创业初期百般匮乏的何玉玲来说非常重要，她在服装业群聚的重庆北路小巷弄里辛勤工作，一方面接服装缝制的代工生产单赚取资本，一方面以代工所得的小额资金购买零头布料，自行设计生产服饰再交由中盘服饰商出售。初期以OEM代工养ODM、再建立品牌的经营模式，便是建立在何玉玲拥有扎实的专业能力基础上。

代工走向自有品牌

专业对女性创业者之所以格外重要，更因为相较于男性容易取得较多的社会人脉与资金资源，女性创业者必须将自身的专业价值发挥极致，何玉玲创业 之初也是面临资金缺乏窘境。

她永远记得第一次接到OEM代工酬劳三万元时，喜上心头立刻兴奋地冲到布料市场选些零头花布，一心只想着终于可以自己设计、制造服饰，等抱着布料回到家才想起这赚的三万元是包括那个月的买菜钱，却已经全投资在买布料上了，一毛不剩还得想办法借钱买菜过生活。辛苦日子过了三年，欧德才站稳脚步，何玉玲凭借的不光是比别人更努力的拚劲，更是自身专业技术的知识资本。

何玉玲之所以能能成为一位成功创业女性，欧德名店之所以能成为知名自创品牌，关键在于转型，不仅是企业的经营模式转型，更是经营者的观念转型。「一家店能经历过前三年，大概脚步可以稳了，但这也是创业的关键时期，」何玉玲说欧德名店在苦心经营三年后，在代工获利上已经不虞匮乏，而自行设计生产的服饰在服饰中盘商市场也屡获好评，第一个时期的以OEM代工养ODM、品牌的经营模式已然成功

不断进修因应企业规模

何玉玲说当时自己可以继续维持这个经营模式，毕竟公司已经稳定在赚钱，但她却决定不接代工生产，要全力加快建立欧德的品牌形象。她把欧德品牌定位为以专为中高社会地位量身订作的女性服饰，以欧美的设计理念结合东方品味为品牌风格，陆续几年内，从原本一家变成三家、九家到四十家连锁店面，这三年更进入大陆市场，在沿海与内陆各省建立了将近三十个据点，欧德已走出自己的大格局。

转型的动力也来自学习。「刚开始能成功创业，或许归功于我十几年的专业工作经验，但是接下来怎么做？当时，我真的也一无所知，」何玉玲知道要使公司能顺利转型、维持成长，仅凭过去专业技术不足应付，何玉玲开始不断进修企管的知识，从人力资源、财务管理、信息管理、生产流程管理一路慢慢学。那时候她是下班后先赶去上课，然后晚上十点再赶回公司继续未忙完的工作，这样的学习历程前后超过十年。何玉玲的学习动机很强，一方面有感于自己的学历不高，另方面也有实际上需求，因为随着公司组织、营运结构的复杂发展，她深刻感觉到专业技术外仍需有经营管理知 识来支应。「我不要只做一个生意人，我要当一位企业家，」她透过学习让自己蜕变为女性专业经营者

在知识经济的时代，女性拥有比从前更多的创业机会和更好的创业环境，这也意味着女性更需藉由学习来掌握知识、创造未来，对女性工作者是

何玉婷|何玉玲：无止尽的学习，因学习而壮大

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