特别是年轻人，恨死了那种定点上班定点下班，每日为三餐和孩子上学发发牢骚的生活。确实，那种一眼望到退休之后的生活，不免让人觉得悲哀。既然年轻，既然想拼想闯，那就搞起来。于是一大批的创业企业跑了出来，多少创始人拿到三证合一的营业执照之后，在工商局门口立下誓言要大干一番事业！

创业还需要什么：

一、创业企业如何创造舒适的氛围

想要吸引优秀人才加入，就要注意了：愿意加入创业企业的基本都是有梦想的员工，在薪资条件相同的情况下，员工更愿意选择氛围好的创业企业，毕竟创业本来就是一群志同道合有相同梦想的人一起从烧钱到赚钱的过程。可问题是怎么做呢？

1.坦诚+自信

坦诚就是在大家都不能直白的把自己的想法说出来时，公司就不可能健康发展。员工一般不愿说出自已真实的想法，所以要要鼓励员工发出不同的声音，工作出现问题时，先讨论解决方案，再讨论责任划分，鼓励各部门之间协同合作，解决问题，加强员工的归属感和完成工作的自信。

2.爱+口碑

只有创始人和企业核心成员从内心爱企业，员工才会感受到企业的文化和凝聚力，而且当有了好的文化氛围，每一个员工都是公司文化的宣传者，快哉快哉！

3.关注细节 + 不妥协

企业可以提供各种福利，比如上班不打卡，灵活工作时间，团建，零食和下午茶，轻松的工作氛围让员工有家的感觉，但是工作的方式和要求要有不可推翻的原则，关注工作的细节，有决不妥协的工作态度，并保持学习态度才能不断成长。

二、新员工如何快速融入创业企业

员工融入创业企业需要时间这没有错，但是你能做的是可以缩短这个时间。

1.简单的欢迎仪式

比如在新员工入职的第一天早晨，一句Welcome Letter和小礼物可以提升员工对公司的好感度，人事部的同事热情的接待并向新同事介绍企业的主要情况，这多友善啊。

2.充分的接触和交流

比如在工作日的午餐中，各位同事之间简单的自我介绍加吃吃喝喝，人嘛，通过这样的环境很快就能够融入了。

3.信任和考核

这一点很重要，因为肯定一个人的价值是最好的回馈！你先要充分信任新员工的工作能力，并在一周或两周这种较短的周期内对新员工的工作情况进行考核，及时关注新员工的工作状态，肯定新员工的工作价值。

三、创业企业应关注员工的心理健康

创业企业快节奏的工作流程，不甚明确的岗位划分，使得每个员工都有多种可能性并兼顾着不同类型的工作，这样的情况下要想完成好每项任务，就需要员工的工作热情和责任感来支撑，同时也会带给员工很大的压力。所以你要时常关注员工的心理健康。

四、关注员工的情绪状态

比如可以从员工最近是否愿与人交谈，精神状态是否好？是否最近工作不顺利？家里有不顺利的事情？身体上有健康问题？创业者可以叮嘱负责人关注这些情况。让员工感受到公司对每个员工都是关心的，创业企业一般人员都在50人以内，员工情绪的反常是比较容易发现的，照顾好员工的身体和心理的健康，企业才能健康的发展。

创业还需要什么条件|创业还需要什么 原来你还有这些没有懂

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