该店共有200多套桌游。

桌游吧在广州已经不算什么新鲜的事物。在进入广州的近5年里，桌游吧经历了“大浪淘沙”的过程，从遍地开花、低价抢客到行业优胜劣汰、保持着各自的特色经营。目前，广州市依然存活的桌游吧约有200多家，而JJ的桌游吧“乐吧”就是其中之一。

定位：通过禁烟提高客户层次

“乐吧”其貌不扬，隐藏在中大附近的内街中，位于一个100平方米左右的仓库里，装修简单明亮。“乐吧”以游戏种类多而闻名，目前一共有200多套桌游，而且正以每个月新进1~2套的速度更新，部分甚至是通过网购购买于海外。

最初，“乐吧”是从家庭型桌游起步。出于周边学生居多考虑，店里制定了“最低消费”的价格策略，吸引了大量顾客，但直接导致顾客的层次和素质不够高。

“当时很多桌游吧都用低价竞争，利润很薄，环境也很差。”几个股东经过争论，决定逐步上调价格。从每人18元升价7元，实施25元任饮任玩，或者6元每小时，不包饮料，一个月之后禁烟。“当时涨价后，不少老客户都不来了。”JJ笑称。但禁烟效果很快就显现出来，“虽然价格较高，但是因为环境变好了，不少素质高的小资人群来得多了。”

此次转型成功，让“乐吧”真正找准了自己的定位——以经济承受能力较强的小资和中产阶层为主。

提升：主办主题活动打造聚会平台

JJ还想出了其他“提高品位”的招数，比如联合学校一起举办桌游方面的私人讲座以增加人气、和广州比较有名的桌游吧联合举办展览之类的主题活动等。“我们想把店打造成一个适合小资和中产阶层聚会的一个平台”。

而关于桌游吧的结盟，JJ介绍，“同行之间的联合主要是以大家自身的名气为出发点，联手搞活动又能够进一步扩大各自的影响，这对我们而言是双赢的。但是我们合作的前提是平等，避免合作有冲突”。

而且由于地理位置的关系，各家桌游吧占据各自地头，抢客的现象不是那么明显。这种做法主要是以结交朋友为主，实现资源共享。

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