来源:创业 2020-10-24 11:05:02
1.从源头进货,减少了周转环节,进价最低,可以薄利多销,从而在竞争中获胜。
2.目前,我国的经济水平决定了生意只有面向大众消费者才是上策。除了质量以外,价格是尤为重要的一条,服装进货时从源头拿货显然降低了成本,产品定价也能降低。
3.在目前我国假冒伪劣商品充斥的情况下,从源头进货,可以保证商品质量。
4.同进货源头发展购销关系后,可以长期稳定产和销,保证商品供应。
服装进货时不能只关心价格,而忽略了质量,这样是不会把生意做旺的,应注意以下几点:
1.严格把好进货关。在进货时,要对进货厂家有个初步了解,了解厂家是否为合法经营实体。
2.严格考察厂家的商品质量。
3.进货时,至少选择两家以上的供货单位。
对于什么商品是畅销货,除了可以从商店本身销售情况得出结论以外,关键还要考虑商品流动的时间,对供应产品的全面考虑等。因为消费者的口味变化越来越快且多样化。
1.服装进货发现新产品,不可盲目一时大量购进,新产品可能是畅销货,也可能滞销货。应先少购一点,试销后再定,不要占去大量资金。
2.对流行服饰,应充分考虑到流行时间,从而在进货数量上把握准确。
经营服装,离不开市场信息,准确的市场信息,可使你作出正确的决策。如果信息不可靠,就会使经营遭受损失。而市场信息又来源于市场调查。主要方法如下:
1.在服装进货前,登门造访。可选择一批有代表性居民用户,作为长期联系对象。
2.建立缺货登记薄。对消费者需要,而本柜组又没有的商品要进行登记。登记项目是品名、单价、规格、花色、需要数量、需要时间等,每天汇总, 以此作为服装进货最重要的依据。
3.设立顾客意见簿。顾客意见簿是商店与顾客交流的重要途径。柜组长在一日终了时,应检查一次顾客意见簿,发现和抓住一些倾向性的问题,及时改进,从而不断提高进货管理水平。
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