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【日本创业好项目】创业好项目 什么样的创业者才会成功

来源:创业   2020-12-04 23:06:06





一、你必须坚持。

哪怕所有人反对你,叫你别创业了,叫你放弃,你都要坚持。有意思的是,几乎每一个底层的创业者,周围都会出现很多反对他的人,大多数人屈服于他们周围的人的意见。

他们不知道,其实创业,就是离开他们这个底层的圈子,创业者根本不应该听底层圈子的人的意见。如果你生活的圈子是社会的中上层,基本上,鼓励你,帮你的人就会多一些,甚至有人给你投资。但是你能不能成功,还是看你能不能坚持到最后。

创业成功,不是我们有激情,有想法就行的,有计划也不行。创业成功,实际上是长期的坚持做小事,这些小事甚至是枯燥无味的。但你必须做好,做到极致,长年累月的做,三年能起步,五年小成功,十年,才能有大成功。很多人,刚一开始做,三个月都坚持不下去,就认为没有前途,就放弃了,这种性格根本创不了业。

第二、克服恐惧。

做一个项目,不断的投钱,不知道什么时候能赚钱,心理没有底,就非常恐惧,就有放弃的冲动。克服自己情绪化,人都是在赚钱的时候,就非常高兴,不赚钱了,就不高兴,如果创业者控制不了自己的情绪,那么这个情绪就会传播到整个团队,不赚钱了情绪低落,那么整个团队都情绪低落,就更加没有希望了。

创业者要像没事人一样。不赚钱,赚钱,都心平气和,计算好自己的现金流,能发得起工资,就认认真真的做事就行了。相信经过我们用心的经营,总是会有回报的。

第三、要有执行力,遇到事了要迅速下决定,不能拖延。

我有一个经验,你只要去执行了,你总是会有收获, 一流的想法没什么了不起,一流的执行力才了不起,就算你的想法很愚蠢,但你的执行力强,在执行的过程中,你就会总结到很多有用的经验,可以及时调整,只要执行力强的人,基本都能混好。

相反,有很多人不具备执行力,成天在那里做计划,吹牛。这就不可能成功。同样的,我们碰到需要下决定的事情了,一定要迅速下决定,不要拖延。比如,你认为一个员工不合格,那么就应该及时开除他,千万不要拖,拖到最后,你发现他会耽误你很多事,你还是不得不开除他。

第四、不要去教育不优秀的人,不要企图培养普通人成为你的左膀右臂。

人在这个社会上的层次,是由他自己决定的,不是由你决定的。如果你试图去把低层次的人培养成高层次的人,你会发现,你不仅仅浪费了公司的资金,还会浪费公司的很多机会。你只会迎来失败。找到优秀的人,然后把这个人放到合适的位置上,是最节约精力,也是最科学的做法。

这个人是当士兵的材料,就让他当士兵。这个人是当将军的材料,就让他当将军,成熟的老板都这样干。刚刚开始做企业的人总是有情怀,想把士兵训练成将军,等他摔打几次,赔点钱,这样的创业者就老实了。

创业者开始的时候一般不讲规矩,讲情怀,讲义气。等到讲情怀,讲义气吃了很多亏过后,就知道讲规矩,讲法律了,我其实就是这样过来的。



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