他从来不打广告，不见PE，也拒绝收购，马云最佩服的人是他，他就是顺丰速运的CEO王卫。

王卫：在20年前以0万元资金发家，直到今天的营业额已经达到了几百万，拥有11架货机。他与员工一同享受成功，分享收益；他的创业理念就是要不断创新；他还是个个十足的工作狂，每天有14个小时是在工作；不仅如此，他还是个低调行事的人，虽然他经常才基层，但是有很多员工都不认识他。最值得敬佩的一点是他很有胆量和气魄，曾经9次抵押家产。

顺丰：中国民营快递的头号人物，即将迎来20周年庆，但是对于外界来讲，它仍然是个迷，

同它的CEO 一样行事低调。

顺丰的野蛮生长被业内称为“老鼠会”，那时候，顺丰没建立一个新的快递点就注册一个公司，当地的加盟商持有分公司的所有权。正是因为这样，使得顺丰在短时间内成功的抓取了珠三角的快递市场。这就是被称为“老鼠会”的原因。

王卫说过一句话：顺丰的一线收派员“才是最可爱的人”。因为他也是收派员出身，做过“背包客”。

王卫是上海人，1971年生，父亲是一名空军俄语翻译，母亲是江西一所大学的老师。7岁时，王卫和家人迁往香港。高中毕业后，他不再读书，到顺德做起了印染。

上世纪90年代初期，邓小平南巡的影响，有很多工厂移到内地，其中就有5万多家移到了珠三角地区，这样一来，珠三角与香港之间的往来就多了，运输业务也开始激增。起初，王卫是受人之托，去香港的时候顺便捎点货，慢慢的，叫他稍货的人越来越多，用一个拉杆箱都装不完了，于是他察觉到这是一个商机。

有相法就去实现。不久王卫就向父亲借了10万块钱，并且于1993年3月26日在顺德注册了顺丰发速运，公司刚起步只有6个人公司地址在他在香港太子的砵兰街租了几十平方米的店里，而王卫和员工们则是早出晚归的用背包和拉杆箱运货，被称为“水货佬”。简单设备和简陋的办公场所，就是在这样的条件下顺丰正式发展起来了。

“别人70块一件货，顺丰40块”用这样的价格优势使得顺丰有不少客户，甚至连冷清的钵兰街也变得热闹起来了。后来由于市场需求旺盛，顺丰便采用了“老鼠会”的发展模式，以野蛮生长的方式成为中国民营快递公司巨头。



【顺丰】顺丰发家史 想不到如此野蛮

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